Directrice Communications & Tribu – Tootelo Innovation
SOLUTIONS PROPOSÉES :
[VOLET COMMUNICATIONS INTERNES]
- Diagnostic et stratégies de communications internes/externes, recommandations à la direction et soutien des leaders de différentes intraprises
- Implantation et lancement d’un intranet collaboratif, stratégie éditoriale, et contenus mobilisateurs [Finaliste Jostle Awards – Employee Engagement Focus]
- Conception et animation d’événements (ex. lancement d’un projet d’intelligence artificielle avec le MILA; présentation des objectifs annuels liés aux orientations stratégiques, etc.)
- Gestion de crise efficace pendant une cyberattaque (communications internes/externes)
- Relations médiatiques : communiqués de presse, médias sociaux, Facebook Live, etc.
- Rédaction d’articles, de portraits d’employés, de présentations, lettres et guides internes
[VOLET «TRIBU»: CULTURE D’ENTREPRISE, DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET ORGANISATIONNEL]
- Implantation d’Officevibe (plaform that helps managers to enhance performance, leaders to understand their people, and organizations to thrive) et recommandations
- Rayonnement de la marque employeur (médias sociaux, entrevues dont la une du journal L’information d’affaires; campagne pour hausser les statistiques Indeed et Glassdoor, participation à des colloques et congrès, etc.
- Création d’une formation en Feedback/CNV et formation d’une soixantaine d’employés
- Accompagnement dans la réorganisation d’une équipe en mode autogestion (gestion du changement);
- Création et animation de programmes et d’activités de reconnaissance, mobilisation, sentiment d’appartenance, fit culturel, accueil et intégration, parrainage entre employés nouveaux/anciens (diverses nationalités)
- Co-leader Cercle Mieux-Être, dont les pratiques ont été reconnues par le Prix Coup de Cœur Entreprises en santé (Fête des voisins au travail, Semaine santé mentale, etc.)
SOLUTIONS PROPOSÉES :
[VOLET COMMUNICATIONS INTERNES]
- Diagnostic et stratégies de communications internes/externes, recommandations à la direction et soutien des leaders de différentes intraprises
- Implantation et lancement d’un intranet collaboratif, stratégie éditoriale, et contenus mobilisateurs [Finaliste Jostle Awards – Employee Engagement Focus]
- Conception et animation d’événements (ex. lancement d’un projet d’intelligence artificielle avec le MILA; présentation des objectifs annuels liés aux orientations stratégiques, etc.)
- Gestion de crise efficace pendant une cyberattaque (communications internes/externes)
- Relations médiatiques : communiqués de presse, médias sociaux, Facebook Live, etc.
- Rédaction d’articles, de portraits d’employés, de présentations, lettres et guides internes
[VOLET «TRIBU»: CULTURE D’ENTREPRISE, DÉVELOPPEMENT HUMAIN ET ORGANISATIONNEL]
- Implantation d’Officevibe (plaform that helps managers to enhance performance, leaders to understand their people, and organizations to thrive) et recommandations
- Rayonnement de la marque employeur (médias sociaux, entrevues dont la une du journal L’information d’affaires; campagne pour hausser les statistiques Indeed et Glassdoor, participation à des colloques et congrès, etc.
- Création d’une formation en Feedback/CNV et formation d’une soixantaine d’employés
- Accompagnement dans la réorganisation d’une équipe en mode autogestion (gestion du changement);
- Création et animation de programmes et d’activités de reconnaissance, mobilisation, sentiment d’appartenance, fit culturel, accueil et intégration, parrainage entre employés nouveaux/anciens (diverses nationalités)
- Co-leader Cercle Mieux-Être, dont les pratiques ont été reconnues par le Prix Coup de Cœur Entreprises en santé (Fête des voisins au travail, Semaine santé mentale, etc.)