Communiquer efficacement... pour des changements qui prennent leur envol!
En cette ère VICA (Volatile-Incertaine-Complexe-Ambigüe), notre environnement est en changement constant. On doit sans cesse s’adapter: travail en mode hybride, nouveau logiciel, changement de direction, nouveau programme RH, enjeux liés à l’équité, la diversité, l’inclusion (EDI) ou à la responsabilité sociale (RSE), sans compter les menaces ET opportunités générée par l’IA. Ouf!
Avez-vous l’impression de «construire l’avion en plein vol»? Cette expression, je l’entends (trop) souvent! Néanmoins, il est possible d’atténuer la turbulence par une gestion du changement efficace.
L’ACCOMPAGNEMENT EN GESTION DU CHANGEMENT: UN INVESTISSEMENT! Source: Prosci
7X
Plus de chances d’atteindre les objectifs du projet
4.6X
Plus de chances de respecter le calendrier ou de le devancer
1.4X
Plus de chances de respecter le budget
7X
Plus de chances d’atteindre les objectifs du projet
4.6X
Plus de chances de respecter le calendrier ou de le devancer
1.4X
Plus de chances de respecter le budget
Des changements bien ficelés!
De concert avec l’équipe de projet, nous concevons un plan qui vise à:
- sensibiliser vos managers à leurs différents rôles dans le changement (modèle CLARC de Prosci)
- ouvrir des canaux pour entendre les préoccupations avant qu’elles ne deviennent des résistances
- élaborer la stratégie pour passer de l’état actuel à l’état futur
- identifier les parties prenantes impliquées
- nommer les impacts, les enjeux et les risques (entre autres liés à la culture organisationnelle)
- créer une vision unifiée et des liens entre les silos
COMMENT PUIS-JE
VOUS AIDER?
Vous désirez que vos gens comprennent bien les changements à venir?
Vous souhaitez atténuer la silotude?
Prenons un café, en virtuel ou en présentiel, et élaborons des solutions!